Search zgh.com

浙江吉利控股集团（ZGH）于2018年初成立吉利控股集团汽车运动部（GGM），该部门采用双总部制，在中国杭州和瑞典哥德堡两地同步发展。部门为集团内部品牌的赛车活动开展战略统一方面的工作，负责整合资源并运营浙江吉利控股集团旗下所属品牌的汽车运动业务，积极参加国内外重要赛事，助力中国汽车运动及赛车文化发展，参加及主办赛事主要涵盖： TCR世界巡回赛 TCR国际汽车亚洲/中国系列赛 GDDP发展车手计划 超吉联赛PRO 超吉联赛学院 TCR世界巡回赛（TCR World Tour）由房车世界杯（WTCR）演化而来，自2023年起，成为房车赛事领域的世界顶尖赛事。吉利控股集团汽车运动部的官方赛车合作伙伴是Cyan Racing，该车队作为史上最为成功的世界房车赛事车队，2019年夺得了中国汽车品牌在国际汽联认证的世界级赛事中首个年度总冠军奖杯，实现了中国汽车品牌在世界顶级赛事中的历史突破，并在2021年创造了WTCR赛事历史上首个三连冠纪录。目前领克Cyan Racing车队已斩获共计7个世界冠军头衔。 2020年，吉利控股集团汽车运动部携手捷凯车队展开战略合作，基于领克03 TCR赛车打造壳牌捷凯领克车队，征战TCR国际汽车亚洲/中国系列赛。2020年成立之初便在TCR China赛事中大放异彩，马青骅收获年度车手总冠军头衔。2021年车队毫无悬念地以“十二回合十冠”的惊人战绩，将TCR Asia赛事车手、车队及车型三大分站及年度奖项冠军奖杯收入囊中。2022年更是提前锁定TCR Asia车手、车队、车型三座冠军奖杯，彻底征服亚洲最高规格房车场地赛事。其中车手张志强更是连续三年称霸澳门东望洋。回首前三年的征程，壳牌捷凯领克车队在亚洲地区的TCR赛事中交出了“三年七冠”的骄人战绩，创造了亚洲TCR赛事的多个历史时刻。 GDDP全称：吉利控股集团汽车运动部发展车手计划，该项目为了帮助有志于投身职业赛车事业的中国青年车手迅速成长，通过系列选拔和赛事实战，培养具备国家及亚洲地区房车场地赛事竞争实力的职业车手。 作为吉利控股集团“普及赛事文化，培养青年力量，从中国出发走向世界最高水平”发展目标中重要的组成部分，该项目由吉利控股集团汽车运动部主持推进，举多方之力，汇聚多项国内外资源优势，打造国内最具有影响力的房车赛事车手发展计划。项目计划使用吉利控股旗下多款赛车进行选拔、培训和竞赛，通过理论与实战并举的系列培训及选拔，目标打造国内最具影响力的房车赛事车手发展计划，深度发掘潜力的选手，让每一块璞玉浑金都得以大放异彩。 “超吉联赛”是吉利汽车运动部主办的面向普通大众的单一品牌房车赛事。历经10余年发展，超吉联赛已逐步演化成集“体验—培训—竞赛”于一体的专业级赛车入门体验型赛事平台，通过选拔和赛车驾驶培训的选手可获得国家B级场地赛车驾驶执照。凭借专业性、低门槛、强体验的特征，超吉联赛吸引了众多汽车运动爱好者踊跃参与。2006年至今，超吉联赛已举办逾百场赛事，共培养赛车手3600逾人。 2023年，超吉联赛IP再度升级拓展，以“超吉联赛学院”和“超吉联赛PRO”两大平台，为赛道爱好者们提供更加丰富和可持续的发展路径。 “超吉联赛PRO”作为独立运营的商业性赛事，从赛车、赛制、车手全方位“向PRO升级”，力争填补入门房车赛事（150-250匹 MT/AT）与高组别房车赛事（300匹以上 序列式）之间的空白地带，旨在树立国内中高阶房车统规赛事全新标杆。比赛整合国内赛车领域顶级优质资源，助力车手向中高阶赛场在技战术、体能、心理、团队配合等方面的全面提升，为有更高赛车理想的车手提供不断向上的晋升通道。 欲了解更多信息 访问官网

  Established on January 24, 2022, LIVAN Auto, a brand-new mobility focused brand under Geely Auto Group, boasts independent R&D capability, intelligent manufacturing, global supply chains and innovative marketing, service, and operations. LIVAN Auto aims to provide solutions to the new energy market through continuous OTA updates to its vehicle, cloud technology, continuous optimization of...

Mr. Tony PAN Leifang is Vice President and Chief Human Resource Officer (CHO) of Geely Holding Group. Mr. Pan joined Geely Holding Group in 2002, he has served as Director of the Board Office, Geely Holding Group Board Secretary, General Manager of Zhejiang Geely Travel Co., Ltd., General Manager of Hangzhou Yibao Technology Co., Ltd., Chairman...

Radar Auto is a high-end new energy outdoors lifestyle vehicle brand, created for a new generation of global consumers that demand vehicles that are as sustainable as their adventures into nature. Sharing synergies within Geely Holding Group, Radar Auto will focus on pickup trucks and will develop alongside with Geely Auto, Lynk & Co, Zeekr,...

李书福董事长合规承诺   2013 合规是企业可持续发展的前提，是全球经济相互依存、依法竞争的关键，也是人类经济社会不断发展进步的游戏规则，没有规则不成方圆，企业参与市场竞争首先要讲合规，团队合作必须要有规则，合规既是企业的基本生存之道，也是企业承担社会责任的基本前提。 2014 合规不是形式主义，合规的目的是为了提高企业的健康度、竞争力，是为了人的更好发展。合规不是为了制造僵化的人人自危的企业环境，而是为了更好地调动人的工作热情，更准确地引导人的激情和斗志，创造更加轻松、更加规范、更加简单的工作环境。 2016 企业要在全球发展，需要对世界各国的政治、经济、法律和文化都有所了解，在坚持合规的道路上才能走得更远。合规就像是交通规则，企业在海外投资既要了解交通规则，还要遵守交通规则，还要提升驾驶技术。 2017 吉利要实现全球化，必须建立在不断地打基础、练内功和人才培养、培训上，必须依法合规，建立良好的企业文化，尤其是合规文化。 2018 主要领导模范合规、中层骨干自律合规，全体员工学会合规，通过依法合规的管理，持续为用户创造价值，持续提高员工素养，不断提升公司的运营效率与可持续发展能力，这是我们的合规管理使命。 2019 合规承载着企业的梦想，合规建设相当于企业基础设施建设，就像建设企业发展的高速公路、建设发展的跑道，否则车跑不快、飞机飞不远。 2020 当前全球汽车行业竞争已经由传统研发生产模式向生态圈竞争转变，必须主动顺应全球产业变革大势，在全球合规的前提下尽最大可能参与全球化，与全球合作伙伴进行不同层次、不同方式的协同与分享，不断做实做强核心竞争力。 2021 打造全球合规的企业治理能力，是应对未来挑战的有效法宝。 吉利的合规管理 组织 吉利在董事局下设合规委员会，由集团副董事长担任合规委员会的主任；设立首席合规官，领导全控股集团的合规管理工作；成立合规办公室，作为合规委员会的日常办事机构和合规管理职能部门，向首席合规官汇报。控股集团旗下各业务集团均已建立了合规领导机构、合规管理机构和专兼职合规管理员及联络员。 制度 吉利建立了层次分明的合规制度体系。第一个层次是准则类，即适用于全体员工的《合规行为准则》，分别从企业发展、员工发展、保护公司资产与利益、商业伙伴交往、海外合作、履行社会责任、合规咨询与举报等方面提出了18项合规管理要求。第二个层次是专项合规管理类，适用于全体员工，包括反腐败、贸易管制、个人隐私保护、反垄断合规等制度。第三个层次是指引类，就各专项合规管理制度给出落实与操作的指引和方法。第四个层次是操作类，由各业务单位根据自己的业务模式和组织分工，制定适用于自己的合规流程和表单。 机制 为保证制度的有效执行，吉利建立了一套运行机制，主要包括“五会四训三法二谈一报”。“五会”指合规委员会季度例会、职能部门半年联席会、风险防控形势分析会、典型案件通报会、年度合规表彰会；“四训”指高管半年度集中合规培训、中层及关键岗位季度培训、新员工入职培训、合规管理人员业务培训；“三法”指举报奖励办法、案件调查办法、考核评价办法；“二谈”指重大风险问题约谈、重大项目中标约谈；“一报”指领导干部和关键岗位利益冲突申报等。 文化 吉利将合规文化列入集团四大文化之一，并致力于在全集团推动形成诚信合规的文化氛围。一是每年组织高管层、中层及关键岗位、新员工和合规岗位人员的四级培训。二是开展多种宣传活动，特别是已连续5年开展合规文化月活动，通过座谈研讨、风险评估、观影读书、知识竞赛、网上考试、对标评比、参观廉政教育基地等多种活动宣贯合规要求。三是通过严惩强化意识，让全体员工从案例中吸取教训，提高尊崇规则的自觉意识。 多领域的合规建设 诚信合规 吉利高度重视企业的诚信和透明，无论是对于本公司员工还是商业伙伴的腐败行为，吉利均采取零容忍的态度，并严格禁止在任何情形的贿赂、回扣、不正当支付或不正当利益，严格禁止向任何个人或实体承诺、给予或授权第三方给予金钱或其他任何有价物，以不当影响收受方的决策或判断从而获取或保持业务或其他不当利益。 隐私保护合规 吉利承诺严格根据各业务所在地法律规定收集、获取、处理、使用和存储个人信息，保护员工、客户、供应商和其他相关信息主体的个人信息。同时，吉利确保所有信息处理系统、组件或活动的安全性，以确保此类受保护信息的机密性、完整性、可用性、可验证性和可靠性，并防止未经授权的内部和外部访问。 反垄断合规 吉利承诺公平竞争，恪守反垄断和反不正当竞争方面的法律法规，保护公平公开的竞争免受不当限制、串谋限制或反竞争限制的影响。 出口管制合规 吉利承诺遵守其业务涉及国家或地区相关的国际贸易法律法规，包括税收征管政策、进出口货物种类的限制和条件、贸易合作伙伴的限制和条件等。 第三方合规管理 供应商合规管理 吉利制定了《吉利供应商行为准则》，规定了吉利对其供应商在工作环境与人权、健康与安全、商业道德、环境保护等方面的要求。在与吉利保持业务关系期间，供应商应按照适用法律法规和《准则》规定的原则开展业务，供应商在选择与吉利相关的其自身供应商时，应开展适当的尽职调查，并要求其自身供应商遵守《准则》规定的原则。 商业伙伴合规管理 吉利重视对各类合作伙伴的合规管理，将合规要求纳入合作伙伴管理政策。吉利建立了商业伙伴合作库，综合考虑质量、技术、价格、诚信、合作意愿等因素，择优选用商业伙伴；吉利与商业伙伴均应严格遵守法律法规及商业道德，诚信履行合同义务，反对一切形式的商业腐败行为；吉利不断加强对商业伙伴的合规宣传、监督和管理，定期或不定期对商业伙伴进行审查和评估，对不合格的商业伙伴予以淘汰，将严重违规的商业伙伴列入黑名单。 合规咨询与举报 访问合规咨询和举报页面

ESG管治 为持续、稳步推进可持续发展工作， 吉利控股集团成立由董事局、ESG委员会、ESG领导小组和ESG工作小组构成的可持续发展管治架构，通过建立“决策监督层-全面管理层-沟通协调层-执行推进层“四级工作机制，全面推进集团可持续发展相关事务。

社区共融 吉利以“让世界感受爱”为公益价值主张，将教育和环保作为公益聚焦领域，同时辐射文化传播、扶贫赈灾和弱势帮扶三个公益议题，以解决真实的社会问题、实现社区融合、推动相关方深度参与、探索可持续的公益模式为四大公益原则。 李书福基金会 基金会简介 李书福公益基金会成立于2006年，由浙江省民政厅直接登记管理，前身是浙江省李书福资助教育基金会，于2018年9月正式更名为浙江省李书福公益基金会。本基金会以“致力公益慈善事业，营造公益氛围，推动社会和谐进步”为宗旨，主要开展扶贫、济困、扶老、救孤、恤病、助残、救灾、助医、助学等公益慈善活动，公益支出总额近3亿元。 近年来，基金会开展了“吉时雨”精准扶贫项目、吉利“绿跑道”乡村少年体育梦想计划、光彩吉利教育资助计划、景宁畲族自治县合资办学、贵州松桃山村幼儿园计划、北京大学李大钊研究基金、浙江大学医学院附属第一医院“小黄人”项目等大型资助活动，并在全国范围内与多家慈善机构、各类院校等签订协议，展开长期定向资助活动，同时直接面向全社会寻访资助贫困学生，累计资助学生超万人。   基金会重点项目简介 2020年1月—李书福公益基金会携手吉利控股集团设立2亿元疫情防控专项基金 2020年1月，李书福公益基金会携手吉利控股集团，设立2亿元人民币新型肺炎疫情防控专项基金，用于支援湖北、广东、浙江、河南等全国新型肺炎疫情严重地区的疫情防控工作。吉利控股集团及李书福公益基金会将根据疫情需要，适时进一步扩增专项基金的资金规模。   2019年11月—基金会向浙江大学教育发展基金会捐资100万元专项用于“小黄人“项目 2019年11月，为支持浙江大学医学事业的发展，支持浙江大学医学院器官移植学科发展和开展器官移植贫困患者医疗救助，基金会向浙江大学教育发展基金会捐资100万元人民币主要用于支持为胆道闭锁患儿实施免费小儿肝移植手术，用于开展器官移植贫困患者的医疗救助活动。   2019年11月—基金会向河北省燕山大学教育基金会捐资500万元，设立“燕山大学李书福教育发展基金”。 2019年11月，为助力燕山大学“双一流”建设，促进燕山大学教育事业的发展，基金会向河北省燕山大学教育基金会捐资500万元，设立“燕山大学李书福教育发展基金”。   2019年8月—基金会向台州慈善总会捐赠人民币1200万元专项用于台州风灾 2019年8月，浙江台州地区遭遇严重台风灾害，基金会向台州慈善总会捐赠人民币1200万元,专项用于台州地区台风自然灾害后抢险救灾及灾后重建帮扶。   2019年5月-11月—基金会与吉利联手2022年亚运会亚组委、“吉行天下”吉利车友俱乐部、曹操出行等平台开展“绿跑道”活动 2019年5月-11月，“绿跑道”乡村少年梦想计划走进四川南充高坪区东方红小学、黔东南雷山县公统小学、浙江景宁东坑镇小学，并关注宝鸡足球联赛中16所宝鸡当地小学。 2019年7月，基金会与吉利联手2022年亚运会亚组委、“吉行天下”吉利车友俱乐部、曹操出行等平台，在宝鸡眉县举办吉利“绿跑道”乡村少年体育梦想计划公益活动。为孩子们带来了绿跑道梦想公开课、足球赛等活动，并向16所学校捐赠训练装备，收集亚运梦想，并参观吉利宝鸡工厂。“绿跑道”至今已举办6年。   2019年—浙江吉利汽车有限公司向基金会捐赠人民币2000万元, 设立“全联扶贫工作委员会专项基金” 2019年，浙江吉利汽车有限公司向基金会捐赠人民币2000万元, 设立“全联扶贫工作委员会专项基金”，专项用于精准扶贫及其他社会公益项目。2019年4月，根据专项基金管理委员会要求，基金会向中国光彩事业基金会捐赠人民币500万元，用于贵州省毕节市织金县修建水窖公益项目。   2019年—基金会继续深入开展“吉时雨”精准扶贫项目 “吉时雨”精准扶贫项目启动于2016年。2019年基金会继续深入开展“吉时雨”精准扶贫项目，资助数千名国家建档立卡户贫困学生入学，承担其学费、服装费、寒暑假家校往返车费等；同时在部分学校设立奖学金、助学金，资助雅安地区学生早晚餐；在贵阳、宝鸡、张家口、阜平等地与多家院校开展教学合作，进行教学物资捐赠；在晋中、南充等多个贫困乡镇开展农业扶贫项目，用于贫困地区农户援助帮扶；在全国各地积极开展产业扶贫，在黔东南雷山县开展茶产业文化示范项目，在贵阳建立建档立卡贫困户技能培训中心等。   2018年8月—基金会与台州市路桥区慈善总会联合设立“吉利集团•尿毒症患者慈善救助专项基金” 2018年8月，基金会与路桥区慈善总会联合设立“吉利集团·尿毒症患者慈善救助专项基金”，基金会计划整体捐赠资金900万元，至2018年-2022年，每年出资180万元，连续捐赠5年，专项用于台州市路桥区尿毒症患者慈善救助工作。   2018年3月—捐资500万元设立“北京大学李大钊研究基金” 2018年3月，为助力北京大学创办有中国特色的世界一流大学，促进北京大学教育事业的发展，基金会向北京大学教育基金会捐资500万元，设立“北京大学李大钊研究基金”，用于支持北京大学和中国李大钊研究会开展相关学术活动，不断推进和深化李大钊学术研究和精神传承。 李书福公益基金会网站（仅中文） 吉时雨 “吉时雨”精准扶贫项目成立至今，累计投入资金6.8亿元，帮扶建档立卡贫困户超30,000人，其中教育帮扶超17,000人，解决就业5,000余人，在20个县43个村开展农业项目31个，责任采购精准扶贫地区农副产品金额超过1亿元。 产业扶贫：2018年，吉利向贵阳市慈善总会捐赠6,335万元试点建设“吉时雨”精准扶贫示范工厂，为贵阳基地提供汽车零部件。新设工厂在当地优先招聘建档立卡户，运营产生利润的40%捐赠给贵阳市慈善总会，持续用于精准扶贫、乡村振兴。 教育扶贫：利用旗下5所院校的教育资源优势，围绕职业教育、硬件设施建设、师资培养、建档立卡贫困户学生资助等方面，建立教育扶贫的完整体系。截止到2020年底，集团在教育扶贫上累计投入资金超过4亿元，帮扶学生超13,000人，其中2020年投入资金超3,100万元，帮扶学生近2,700人。 就业扶贫：要求整车厂及配套厂商在招聘工人、后勤保障人员时，优先招聘贫困家庭人员，力争建档立卡户占当年新入职员工比例的10%。截止到2020年底，累计帮扶建档立卡户5,000余人实现就业。 农业扶贫：通过特色农业项目，在全国20县43村开展农业扶贫项目31个，累计投入金额超过5,100万元，积极推进“万企帮万村”定点帮扶工作。 消费扶贫：优先考虑和常态采购贫困村合作社的农产品，作为食堂食品、员工福利等。2020年，集团扶贫采购金额超过2,300万元，累计采购金额已超过1 亿元。 “绿跑道”     “绿跑道”项目旨在以体育运动赋能乡村少年，提高社会对乡村体育教育的关注。七年来，“绿跑道”先后走进了内蒙古、云南、山西等地的42所小学，通过捐赠体育设施器材和支教课程等形式助力7,230名学生放飞体育梦想，帮扶历程达39,374.69公里。   “小红马安全教育公益行动”   2021年，沃尔沃汽车携手中国下一代教育基金会启动了“小红马安全教育公益行动”，依托沃尔沃品牌体验中心和成都制造基地的专业资源，创新性地实现了“安全教育、科普体验、工业参观”三位一体的教育模式。作为目前国内首个融合PBL（Project Based...

共同富裕 共同富裕不仅是美好的蓝图，更应该是扎实推进的具体实践。吉利积极响应中央号召，正式发布吉利共同富裕计划行动纲领，旨在进一步地提升全员职业尊严，进一步地培育全员敬业精神，进一步地提升企业的竞争力，为用户创造极致体验，促进行业可持续发展。 吉利人才森林理念 通过引进外部高端人才，形成人才大樟树，并提供良好的阳光雨露环境，使其扎根吉利。通过内部培养，形成一颗颗人才小树苗，让大樟树带动小树苗一起成长，最终共同成长为有高有低、有大有小、具有强大的生命力和生态调节功能的吉利人才森林。 集团构建了全方位培养模式，针对管理人才、专业人才、技能人才、战略储备人才与业务合作伙伴，制定定制化的培养项目，为员工成才提供广阔空间。 吉利共同富裕计划 2021年，集团积极响应党中央和国务院“共同富裕”号召，发布“吉利共同富裕计划行动纲领”， 使员工共同富裕与企业可持续发展紧密融合相互促进，进一步完善和实施包括全员收入增长计划、全员家庭健康保险计划、全员职业提升计划等一系列举措，致力于提升全员职业尊严，培育全员敬业精神，带动全产业链可持续发展，实现产业共富。 员工收入增长计划 建立和完善企业与员工的收益共享机制，激励员工更好地奋斗、创造价值，推动企业长期、持续、健康发展。该计划将根据不同子公司、不同业务类别，建立事业合伙人机制，探索多种形式的股权、期权、收益权、奖金等激励组合。员工将基于业绩表现参与股权激励或收益分配，实现员工收入与企业效益的同步增长。集团还将通过试点单位启动创新激励机制，并逐步覆盖到各业务集团，最终实现所有员工不论岗位和级别，都能共创、共担、共享和共富。 全员家庭健康保险计划 为全体员工及其直系亲属提供健康保险计划，帮助员工抵御因意外或重大疾病带来的经济压力，解除后顾之忧，提升员工家庭安全感和幸福感，实现“一人就业，全家安康”。 全员职业提升计划 建立覆盖员工全职业生涯周期的教育培训体系，对内覆盖所有员工，对外覆盖全产业链合作伙伴，打造学习共同体。同时，李书福公益基金会中成立专项教育奖学金，奖励吉利员工子女接受良好的高等教育，全面护航员工幸福家园梦想。

吉利积极响应国家“碳中和”战略，推动新能源战略布局，制定两个“蓝色吉利行动计划”，构建包括混合动力、纯电动以及燃料电池在内的多层次新能源汽车体系，积极为全球碳减排行动作贡献。 应对气候变化 1. 两个“蓝色吉利行动计划” 蓝色吉利行动计划一：主攻节能与新能源汽车，包括混合动力汽车、插电混合动力汽车、增程式插电混合动力汽车，还有小排量节能汽车，其中90%是新能源混合动力汽车，10%左右是传统节能小排量汽车。 蓝色吉利行动计划二：主攻纯电动智能汽车，组建全新的纯电动汽车公司，正面参与智能纯电动汽车市场的竞争。 2. 数字化技术助力“碳中和” 吉利通过用数字化解决方案进行企业升级，共同推动全产业链低碳排放，探索可持续发展路径。 2018年，吉利与腾讯首次合作，携手中国铁路投资有限公司共同成立国铁吉讯，基于高铁出行场景为用户提供多种站车一体化、线上线下协同出行服务。 2019年，吉利控股集团战略投资企业亿咖通科技(ECARX)与腾讯车联签署战略合作协议，围绕智能网联服务、联合用户运营、AI及云技术等领域展开深度合作。 2021年，吉利与腾讯集团再次携手，在未来围绕智能座舱、自动驾驶、数字化营销、数字化底座、数字化新业务及低碳发展等领域展开全方位战略合作。 新能源生态布局 绿色驾驶 2018年以来，吉利全面迈入新能源汽车时代，发布智擎新能源动力系统，并通过四大技术路径，初步实现从技术追随到技术引领的新跨越。 混合动力吉利的48V轻混、高电压油电混动（HEV及PHEV ）技术均达到了行业领先的节油率水平。当前，吉利汽车正加紧研发第二代HEV系统，目标节油率将达45%。 电动化吉利的纯电动汽车应用自主掌握的三合一驱动系统（电机、电控、减速器），机械效率已达到行业领先水平。在电池成组(Pack)方面，吉利已掌握国际领先的Pack集成开发和平台化开发、电池管理系统（BMS）软硬件自主设计开发、仿真分析与测试技术，并应用于多个车型的配套开发和量产。 替代性燃料吉利的商用车甲醇发动机通过高滚流气道、高压缩比、冷却EGR、米勒循环及高效增压器等先进技术，已将最大热效率提至42.6%。目前，吉利已攻克甲醇的腐蚀性及排放控制等技术难题，拥有多项相关专利，是行业中率先推出甲醇燃料量产车型的公司。 此前，吉利还与冰岛碳循环国际公司（Carbon Recycling International）展开合作，开发了一种将二氧化碳转化为清洁甲醇的可持续发展方法。 燃料电池技术吉利不断探索燃料电池领域，掌握了电堆控制系统和软件、整车集成等技术。当前，吉利已开发多款燃料电池商用车型，覆盖客车、轻卡及重卡，已有逾百台氢燃料公交车交付使用。 绿色运力 吉利密切关注绿色运力与智慧车联网服务领域，加速布局“绿色慧联”新能源运力平台，依托自身强大的生态系统，赋能绿色物流体系，助力实现“碳中和”目标。 绿色慧联 绿色慧联依托吉利及传化生态体系，以专属定制车为核心，开展车辆租售、充电运维、智慧车联网三大业务，为客户提供车辆全生命周期管理服务。未来，将通过进一步打造共享运力平台，建立绿色联盟，助力推动绿色物流和智慧物流发展。 2020年，绿色慧联绿色里程2.2亿公里；累计碳减排量3.2万吨，节约燃油资源2,954.7万升。 万物友好 万物友好旨在通过推广换电重卡，打造经济的绿色离线能源补给网络，提供全生命周期定制化绿电运力综合服务，在减少运输过程中的污染和碳排放的同时，配套换电设施运营、电池银行、数字化运营及生态金融方案等服务。 基于组合式离线可循环能源技术，吉利将于2021年建成风光储充换一体化绿色智能综合能源站，致力以高效、节能、低耗、零碳排的绿色运力助力能源低碳发展，持续推动公路货运零碳变革。 绿色出行 我们致力于以领先科技实力实现零排放的绿色出行。旗下曹操出行将全球领先的互联网、车联网、自动驾驶技术以及新能源科技，创新应用于共享出行领域，与消费者共同打造低碳、健康、共享的人车生活圈，践行“绿色出行”新风尚。除此之外，曹操出行通过模拟银行运营模式，创立了国内首家以新能源汽车（纯电动汽车、混合动力汽车、替代清洁能源汽车）产生自愿碳减排量的“绿碳银行”，帮助用户累计碳资产。曹操出行未来还将打造开放型的新能源汽车CCER（中国经核证的减排量）资产管理平台，面向新能源汽车用户（乘客、私家车主及中小型企业主），帮助个人及小微企业以便捷的方式管理碳资产、参与碳交易并获益，以此鼓励用户选择绿色出行方式，为2060碳中和目标的全面实现贡献力量。 2020年，曹操出行全年绿色出行里程超过18.7亿公里，累计碳减排量26.6万吨，节约燃油资源13,102万升。

可持续的出行生态 吉利主动迎接创新变革，在共享出行、车联网、无人驾驶、车载芯片、操作系统、低轨卫星、太空探索等前沿技术方面持续发力，推动公司实现从汽车制造商向智能电动出行科技集团转型，打造未来天地一体化智慧立体出行生态，为用户提供更加惊艳的出行体验。 智慧城市建设吉利积极参与到智慧城市、车路协同的生态建设。我们在宁波杭州湾新区支持建设了全国首个基于5G的边缘计算、车路协同智慧城市试点项目，还在中国首条覆盖自动驾驶的超级高速公路“杭绍甬智慧高速”项目上投入了力量。未来，在亚运会核心区域，吉利的车辆也将以完全自动驾驶的方式，提供多场景的智能出行解决方案。 布局空中出行吉利前瞻布局城市空中出行领域，于2017年收购美国太力（Terrafugia）飞行汽车公司，并在2019年携手戴姆勒共同投资Volocopter。连接城市的太力飞车与专注城内出行的Volocopter，二者将全方位覆盖低空出行领域，为空中出行带来了创新解决方案。 放眼浩瀚宇宙2021年9月27日，吉利科技集团旗下台州星空智联卫星工厂首台套产品正式下线。星空智联卫星工厂拥有国内首个商业化卫星AIT（集成总装测试）中心，是中国首个深度融合航天、汽车制造能力的量产工厂，涵盖卫星研发、核心部组件制造、测运控、航天材料、云计算大数据平台等。星空智联采取柔性化生产方式，可以灵活满足通信、导航、遥感卫星等不同型号规格的卫星总装、集成与测试。 全方位的安全守护 吉利秉持“以人为本，安全生态车”的设计理念，将安全融入产品设计开发的全生命周期过程。我们还建立了以第三方评价中国新车评价规程（C-NACP）、欧洲新车评价规程（E-NCAP）、中国保险汽车安全指数（C-IASI）等为基础的安全性能评价体系和行人安全性能保护体系。 全域安全的九大安全系统 被动安全、主动安全、功能安全 信息安全、高压安全、防火安全 健康安全、使用安全、防盗安全 电池安全 按照美国保险商实验室的UL 2580和欧盟ECE R100安全认证标准开发和验证动力电池。同时，运用大数据技术检测动力电池健康状态，实现毫秒级安全预警。 吉利智能生态健康圈 吉利先期投入3.7亿元研发行业首个真正“全方位健康汽车”，CN95空滤获中汽研001号和TUV整车防护第001号双认证。 “全方位健康汽车”聚焦为用户打造一个拥有“3+2”生化防御健康守护，真正做到全方位出行健康安全。 “3+2生化防御”涵盖了包括：防毒CN95高效复合空调滤芯、无毒及自洁净环保内饰抗菌材料、车内一键杀毒杀菌、车内舒适系统、生命体遗留提醒与保护等30余项健康安全科技。 三大生化防御技术 “防毒级”健康空气 “杀毒级”健康防御 “无毒级”健康内饰 两大生命健康科技 智能健康监测系统 智能生命守护系统