价值链责任
吉利一直秉持着开放共享的心态,努力打造产业链联盟和生态朋友圈。
打造可持续供应链
供应商管理
本年度,我们更新《吉利供应商行为准则》,补充工作环境与人权、结社自由与集体协商、冲突矿产、商业道德、沟通与培训、举报机制等要求细则,并要求供应商遵守并签署最新版本的供应商行为守则。
为统筹集团及业务单位的供应链协同发展,我们在集团层面成立供应链协同委员会,下设执行机构,负责推进战略任务及管理要求的落实。通过季度例会的工作机制,推动各业务单位的供应链管理协同和资源共享。
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供应商识别准入
- 基于供应商可持续管理制度,施行可持续供应商管理要求,优先准入通过 ISO14001环境管理体系认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证和IATF16949体系认证的供应商;
- 推动供应商签署《吉利供应商行为准则》,提供必要的指导和培训。
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项目定点审核
- 通过应用 Drive Sustainability SAQ 问卷,识别供应商在工作条件、商业道德、负责任采购等方面的潜在风险项,供应商将按风险程度被分为高中低风险三类,并要求高风险供应商及时整改;
- 开展基础供应商尽职调查,核查供应商是否存在国家 / 地区政治、经济、贸易、法律等因素的风险;
- 审核供应商的合规及舆情情况。
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量产日常审核
- 根据供应商审核结果,发送《供应商绩效评价结果通知书》,参照评价结果应用不同的奖惩措施。
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整改提升及淘汰
- 针对不合格供应商发起整改任务,追踪整改情况, 直至整改完成;
- 按业绩评价管理办法对整改仍不合格的供应商解除合作关系。
关键原材料管理
依托自主研发的吉溯云(GeeTrace)区块链溯源平台,我们沿供应链环节为每个最终产品、关键零部件建立唯一身份标识,跟踪记录原料供应、产品制造、仓储物流、贸易商、售后服务和回收等各环节的产品及材料全生命周期溯源数据。在沃尔沃、极星等品牌落地后,2023年,吉溯云投入并应用于吉利汽车和路特斯科技的供应链溯源项目,实现从整车回溯至原材料开采商的全生命周期溯源。
负责任营销
吉利控股集团各下属业务单位倡导并践行负责任营销理念,开展经销商考评、培训,推动经销渠道伙伴为客户提供准确、一致、专业、负责任的营销服务。
为用户创造多元化价值
营造活力用户生态
我们坚持与用户共创共享,打造用户动态社区,通过专享APP、用户专属群、论坛、服务中心、线下用户共创沟通会等形式,深化用户联结,及时了解使用体验和共创动向。
探索汽车金融业态
吉利控股集团积极布局汽车产业链上下游的金融业务。依托旗下金融业务板块,为汽车消费提供全生命周期的金融服务,致力于打造开放联结的金融生态圈。与此同时,我们不断探索绿色金融业态,开发普惠金融产品,扩大汽车消费受益客群,为以汽车产业为核心的融资生态营造良好环境。
推动汽车文化繁荣
汽车文化产业是打造高质量出行服务生态圈的新兴阵地,我们丰富发展模式,开发赛车运动人才培养体系,促进汽车运动赛事发展,拓展赛道新商业、商旅开发、医疗健康等多业务领域,推动汽车后文化市场迸发活力,助力增强汽车产业发展软实力。
与伙伴同享发展愿景
吉利控股集团倡导行业内外的互通互助,重视各类交流机会,搭建各行各业伙伴沟通与合作的桥梁。我们不仅与行业上下游相关的企业伙伴友好合作,更不断扩展合作边界,与国内外同道伙伴共同探索以可持续发展为基因的智能化+、新能源动力+、新材料+ 的出行生态体系。