我们要为人才健康成长创造一切可能的条件，让各个岗位兢兢业业工作的人有盼头，让人才能够集中精力沿着自己的专业方向不断实践探索，实实在在提高技术，提高造诣，在整个价值链上真正创造价值，为用户带来实惠，让用户产生获得感，这样才能从根本上推动中国汽车工业在全球竞争力的提升。

我们秉承“尊重人、成就人、幸福人”的人才战略理念，提供促进员工多元发展的学习平台，践行业务发展与人才进步共融共生，为全球员工拓展职业成长空间，不断相互成就。

吉利控股集团遵守全球运营所在地的相关劳动法律法规，公正、透明地通过多元化渠道组建员工团队，与员工签订正式劳动合同，依法保障员工各项基本权益。我们致力于在合作方和供应商之间推动保护员工权利，并制定了相关政策及预防措施。报告期内，吉利控股集团员工劳动合同签订率、社会保险覆盖率均为100%，参加工会员工比例为100%。未识别到具有重大童工事件风险、具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商，未发生过员工歧视、使用童工、强制劳动及侵犯原住民权利等情形，并持续吸纳越来越多来自不同国家和地区的人员进入企业工作。

吉利控股集团秉持以人为本的理念，提供平等的就业机会，促进形成尊重不同意见、观点和信仰的多元化工作环境。我们尊重人才多样性，不因民族、种族、性别、地域、宗教信仰、用工形式等因素而造成就业歧视。此外，集团设置举报机制，为歧视或骚扰事件提供举报渠道，并严格保护举报人隐私，针对查实的过错方进行处分等处理。

我们制定了全面的薪酬战略，保障薪酬和福利达到国家法定最低标准，在此基础之上，为员工提供更具竞争力的薪酬待遇。我们开辟专业、技能和管理序列三重发展通道，制定《吉利控股集团任职资格评价管理办法》《浙江吉利控股集团星级员工评价管理办法》等考核制度，明晰任职资格的考核维度、频率及目标，定期开展员工能力与绩效综合考核。为拓展员工对行业更多专业领域的认识，我们设立“活力计划”内部轮岗项目，为优秀员工提供跨岗位、跨领域的轮转机会，拓宽员工的职业发展路径。

吉利控股集团持续落实“人才森林”培养战略，对内不断培养新生力量，对外持续吸引成熟人才，为实现“让世界充满吉利”的美好愿景注入人才力量。

吉利控股集团充分尊重员工的民主权利。我们成立工会，定期召开工会代表大会、员工座谈会，搭建多元化的民主沟通渠道，全力保障员工的声音得到倾听，员工的诉求得到回应。

吉利控股集团各下属业务单位认真履行职业健康与安全主体责任，提供职业健康安全的教育、培训、设备设施及资源，确保员工和合作伙伴遵守相关政策监管要求和流程。同时，集团建立完善的关爱与福利制度，关注改善员工的工作与生活平衡，增强员工的幸福感与认同感。

只有坚持“长期主义”，将自身优势与扶助对象的优势融合，才能让公益发挥出经久的力量。十多年来，吉利控股集团不断利用产业链、技术优势资源推进公益转型升级，探索可持续的公益模式，关心不同的社会弱势群体，致力于让公益慈善惠及更多的人。

“科技向善”是科技创新企业不可推卸的时代责任。我们通过科技赋能公益创新，关注生态友好发展，创造更清洁、更美好的未来。

吉利控股集团不断支持教育公平事业，从基础义务教育、职业教育等定点公益开始，形成“产教融合”的公益模式。

吉利控股集团坚持做定点根植、可持续的公益，有针对性地探索产业链上下游的公益帮扶，助力乡村振兴。

吉利控股集团致力于为受灾受难的地区和群众提供及时有效的帮助。

1. 2023年12月20日，吉利控股集团携手李书福公益基金会向甘肃省、青海省红十字会捐款1,000万元用于甘肃、青海地震灾区采购应急救灾物资、支持灾后重建工作。

2. 吉利控股集团及旗下各品牌携手李书福公益基金会，向北京大学教育基金会捐款5,000万元，支持北京大学昌平校区灾后建设，为灾区的北大学生提供帮助，共渡难关。

吉利控股集团不断开拓公益专注领域，关注弱势群体的需求，利用自身的产业资源，将商业思维融入公益项目设计，努力实现商业和社会的相融共生。