吉利设立了首席合规官，领导全控股集团的合规管理工作;在 法务合规中心设立合规部，作为合规管理的职能部门，向首席合规官汇 报。控股集团旗下各业务集团均已建立了合规决策机构、合规管理机构和专兼职合规管理员及联络员。

吉利建立了层次分明的合规制度体系。第一个层次是准则类，即适用于全体员工的《合规行为准则》（查看），分别从企业发展、员工发展、保护公司资产与利益、商业伙伴交往、海外合作、履行社会责任、合规咨询与举报等方面提出了18项合规管理要求。第二个层次是专项合规管理类，适用于全体员工，包括反腐败、反贿赂（查看）、贸易管制、个人隐私保护、反垄断合规等制度。第三个层次是指引类，就各专项合规管理制度给出落实与操作的指引和方法。第四个层次是操作类，由各业务单位根据自己的业务模式和组织分工，制定适用于自己的合规流程和表单。

为保证制度的有效执行，吉利建立了一套运行机制，主要包括“五会四训三法二谈一报”。“五会”指合规委员会季度例会、职能部门半年联席会、风险防控形势分析会、典型案件通报会、年度合规表彰会；“四训”指高管半年度集中合规培训、中层及关键岗位季度培训、新员工入职培训、合规管理人员业务培训；“三法”指举报奖励办法、案件调查办法、考核评价办法；“二谈”指重大风险问题约谈、重大项目中标约谈；“一报”指领导干部和关键岗位利益冲突申报等。

吉利将合规文化列入集团四大文化之一，并致力于在全集团推动形成诚信合规的文化氛围。一是每年组织高管层、中层及关键岗位、新员工和合规岗位人员的四级培训。二是开展多种宣传活动，特别是自2017年开始连续每年举办合规文化月活动，通过座谈研讨、风险评估、观影读书、知识竞赛、网上考试、对标评比、参观廉政教育基地等多种活动宣贯合规要求。三是通过严惩强化意识，让全体员工从案例中吸取教训，提高尊崇规则的自觉意识。

合规举报与咨询

吉利高度重视企业的诚信和透明，无论是对于本公司员工还是商业伙伴的腐败行为，吉利均采取零容忍的态度，并严格禁止在任何情形的贿赂、回扣、不正当支付或不正当利益，严格禁止向任何个人或实体承诺、给予或授权第三方给予金钱或其他任何有价物，以不当影响收受方的决策或判断从而获取或保持业务或其他不当利益。

吉利承诺严格根据各业务所在地法律规定收集、获取、处理、使用和存储个人信息，保护员工、客户、供应商和其他相关信息主体的个人信息。同时，吉利确保所有信息处理系统、组件或活动的安全性，以确保此类受保护信息的机密性、完整性、可用性、可验证性和可靠性，并防止未经授权的内部和外部访问。

吉利承诺公平竞争，恪守反垄断和反不正当竞争方面的法律法规，保护公平公开的竞争免受不当限制、串谋限制或反竞争限制的影响。

吉利承诺遵守其业务涉及国家或地区相关的国际贸易法律法规，包括税收征管政策、进出口货物种类的限制和条件、贸易合作伙伴的限制和条件等。

吉利制定了《吉利供应商行为准则》（查看），规定了吉利对其供应商在工作环境与人权、健康与安全、商业道德、环境保护等方面的要求。在与吉利保持业务关系期间，供应商应按照适用法律法规和《准则》规定的原则开展业务，供应商在选择与吉利相关的其自身供应商时，应开展适当的尽职调查，并要求其自身供应商遵守《准则》规定的原则。

吉利重视对各类合作伙伴的合规管理，将合规要求纳入合作伙伴管理政策。吉利建立了商业伙伴合作库，综合考虑质量、技术、价格、诚信、合作意愿等因素，择优选用商业伙伴；吉利与商业伙伴均应严格遵守法律法规及商业道德，诚信履行合同义务，反对一切形式的商业腐败行为；吉利不断加强对商业伙伴的合规宣传、监督和管理，定期或不定期对商业伙伴进行审查和评估，对不合格的商业伙伴予以淘汰，将严重违规的商业伙伴列入黑名单。